战略咨询

为了针对不同团队的商务和管理IT需求提供最全面的解决方案,GIV Solutions提供综合的集成的一系列服务和解决方案。


战略性咨询服务专注于高层商务目标和细节目标间的联系、商务流程、团队结构和团队文化。这些战略性元素增加了对计算机和信息的需求、IT管理方式(包括规划和开发工作计划)预算、IT部门团队结构变动管理。


系统咨询和规划服务包括商务活动、流程、信息技术、交流和管理应用,变动管理和团队咨询。GIV提供以下服务:

  • 描述团队需求

  • 执行系统分析和设计

  • 准备主体IT规划

  • 开发年度和多年度工作计划

  • 编写并发布硬件和软件需求

  • 引导IT系统的选择

  • 结合商务流程监管运行和集成应用

  • 与各管理层就系统运行提供密切的咨询和引导


GIV提供综合服务的独特能力——方式、流程、团队变动和每个团队的系统——是GIV服务的与众不同之关键点。
GIV Solutions公司的首席执行官和创始人Meir Givon亲自监管GIV的战略咨询项目。